Coaching & Supervision

Auch als Online-Format verfügbar –
flexibel und ohne Fahrtzeit.

Coachinganlass

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Sie übernehmen eine neue Führungsposition.

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Sie stecken in einem dicken Konflikt und fragen sich, wie Sie sich verhalten sollen oder wie Sie das überstehen sollen.

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die Arbeit frisst Sie auf und es bleibt kaum Zeit für Privatleben.

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in Ihrer Organisation gibt es Veränderungen, die massiven Einfluss auf Ihre Arbeit haben oder die Sie mitgestalten sollen.

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Sie spüren, dass sich etwas verändern muss, aber wissen noch nicht was.

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Trennung steht im Raum. Was ist zu bedenken und wie trennt man sich respektvoll.

Ich biete Ihnen einen 
Reflexionsraum um:

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die eigene Rolle in den verschiedenen Bezügen zu analysieren und zu finden

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neue Perspektiven und Handlungs­optionen zu gewinnen

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Konfliktdynamiken zu verstehen und aus Teufelskreisen auszusteigen

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Eigene Werte und Bedürfnisse klar zu fassen und ihnen im Leben Gestalt zu geben

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die eigenen Gefühle zu verstehen sollen

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die Eindrücke zu sortieren und zu deuten

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sensibler zu werden für die Menschen mit denen ich zu tun habe

Ich arbeite mit
Methoden wie:

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Öffnende und strukturierende Fragetechniken

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Miniinputs zu Managementtheorien oder psychologischen Theorienmodellen

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Struktur­aufstellungen

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Achtsamkeitsübungen

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Körperwahrnehmung

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